Introduction
L’onboarding est une étape cruciale pour assurer l’intégration réussie des nouvelles recrues dans une entreprise. Pourtant, de nombreuses organisations tombent dans des erreurs courantes qui peuvent nuire à l’efficacité de ce processus. Un onboarding mal exécuté peut entraîner une démotivation, une désorientation, et même un taux de départ plus élevé parmi les nouveaux employés.
Dans cet article, nous allons identifier les erreurs fréquentes que les entreprises commettent lors de l’onboarding et expliquer comment une approche gamifiée peut aider à les éviter, tout en rendant l’intégration plus engageante et efficace.
1. Manque de clarté et d'objectifs définis
Erreur :
Un problème courant lors de l’onboarding est l’absence d’objectifs clairs pour les nouvelles recrues. Si les employés ne savent pas précisément ce qu'on attend d’eux durant cette
période, cela peut entraîner de la confusion et un manque de direction.
Solution gamifiée :
Avec la gamification, il est possible de structurer l’onboarding sous forme de parcours à étapes, où chaque recrue doit atteindre des objectifs clairs pour progresser. Chaque
étape est associée à une mission ou un défi, ce qui permet de guider les recrues tout au long de leur intégration. Cela donne également un sentiment de progression et de
réussite, ce qui motive les recrues à atteindre leurs objectifs.
2. Trop d’informations en peu de temps
Erreur :
Une autre erreur fréquente est d’inonder les nouvelles recrues d’informations dès le premier jour. Cela peut rendre l’onboarding confus et contre-productif, car les employés ne
retiennent pas tout ce qu’ils apprennent.
Solution gamifiée :
La gamification permet de diviser l'onboarding en micro-modules interactifs qui distillent les informations essentielles en petites doses. Les recrues peuvent
ainsi apprendre à leur rythme, en participant à des scénarios et des jeux qui facilitent la rétention des informations. Par exemple, un module pourrait se concentrer uniquement
sur les valeurs de l’entreprise, avec des quiz et des récompenses pour valider la compréhension avant de passer à l’étape suivante.
3. Manque d’engagement des nouvelles recrues
Erreur :
Beaucoup d’onboardings échouent à engager réellement les nouvelles recrues, notamment lorsqu’ils se contentent de formations en ligne passives ou de présentations monotones. Les
nouvelles générations d’employés attendent une expérience plus interactive et dynamique.
Solution gamifiée :
La gamification rend l’onboarding plus ludique et immersif. En utilisant des jeux de rôle, des simulations interactives ou des défis à relever,
les recrues deviennent actrices de leur intégration, plutôt que simples spectatrices. Ces mécanismes de jeu encouragent l’engagement et renforcent la motivation tout au long du
processus.
4. Absence de retour d’information et de suivi
Erreur :
De nombreuses entreprises ne prennent pas le temps de recueillir des feedbacks réguliers de la part des nouvelles recrues pendant l’onboarding. En conséquence, les recrues
peuvent se sentir perdues sans possibilité d’exprimer leurs doutes ou de signaler les points d’amélioration.
Solution gamifiée :
Avec la gamification, chaque étape du parcours d’onboarding peut inclure des feedbacks instantanés via des quiz, des scores ou des évaluations de progression. Cela permet de
mesurer l’avancement des recrues en temps réel et de les guider si nécessaire. Par ailleurs, des sondages et des questionnaires intégrés peuvent recueillir les impressions des
recrues à chaque étape, garantissant ainsi un onboarding plus interactif et réactif.
5. Processus d’onboarding standardisé et non personnalisé
Erreur :
Un onboarding trop standardisé, qui ignore les besoins
spécifiques de chaque recrue, peut ne pas répondre aux attentes des nouveaux employés, notamment ceux qui ont déjà de l’expérience ou des compétences particulières. Cela peut entraîner de la
frustration chez les recrues, qui perçoivent l’onboarding comme une perte de temps.
Solution gamifiée :
La personnalisation est un des points forts de l’onboarding gamifié. Grâce à des parcours sur mesure, chaque recrue peut suivre un parcours adapté à son poste,
ses compétences et ses besoins. Par exemple, un employé junior peut suivre un parcours d’onboarding plus détaillé, tandis qu’un cadre expérimenté pourrait se concentrer sur des modules
spécifiques liés à son rôle. La gamification permet également de moduler la difficulté des défis en fonction du profil de chaque recrue.
Conclusion
L’onboarding est une étape essentielle pour assurer la réussite à long terme des nouvelles recrues, mais il est facile de commettre des erreurs qui nuisent à ce processus. En adoptant une approche gamifiée, vous pouvez non seulement éviter ces erreurs courantes, mais aussi transformer l’onboarding en une expérience interactive, engageante et personnalisée. Cela permet aux recrues de se sentir plus investies dans leur nouveau rôle, d’acquérir les compétences nécessaires plus rapidement et de s’intégrer plus efficacement à l’entreprise.
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